2012 - 2017
Les axes de notre avenir

2010 et 2011 furent deux années intenses, riches en débats et en réflexion.

La MJC souhaitait se doter d'un nouveau projet associatif, plus en lien avec le développement de ces dernières années.

Ajustant aussi son image, ses valeurs et mobilisant toutes les forces vives, en interne (permanents, intervenants, élus associatifs et bénévoles), comme en externe (partenaires, élus).

Le 11 décembre 2011, l'Assemblée Générale entérinait le nouveau projet associatif.

Un vrai projet de structure et de territoire proposant 5 axes de développement déclinés en enjeux et en actions.

Le document dans son intégralité est téléchargeable ici!

Des objectifs

  • Favoriser l'échange et le partage
  • Veiller à l'accessibilité et à la mixité des publics
  • Soutenir l'émergence et la création
  • Proposer une offre diversifiée et de qualité

Des actions

  • Renforcer les événements existants / Développer de nouveaux événements
  • Soutenir la création artistique : accueillir des artistes en résidence
  • Permettre l'accès au plus grand nombre : des tarifs accessibles
  • Optimiser et augmenter les moyens humains, financiers, techniques et opérationnels
  • Être l'initiateur d'un nouveaux projet de salle de spectacles sur le territoire
  • Accompagner à la découverte d’événements culturels régionaux

Des objectifs

  • Créer les conditions favorables à l'expression et à la création
  • Favoriser l'émergence des projets venant des jeunes
  • Développer les valeurs fondamentales

Des actions

  • Devenir un centre de loisirs et un accueil jeunes intercommunal
  • Proposer des actions en direction des 18-25 ans
  • Relancer et pérenniser la commission jeunes
  • Mettre en place une commission projets jeunes
  • Développer l'offre culturelle et les liens avec la commission cultures
  • Développer un projet multimédia
  • Optimiser et augmenter les moyens humains

Des enjeux

  • Maintenir voire développer la diversité des propositions
  • Favoriser d'accessibilité pour le plus grand nombre en veillant aux tarifs, aux lieux, aux horaires
  • Être la MJC de la 3CM et accentuer notre présence dans l'ensemble des 9 communes
  • Toujours œuvrer dans l'esprit MJC : convivialité, échange, partage
  • Toujours agir en pensant aux notions de découverte et d'apprentissage

Des actions

  • Développer l'extension sur l'ensemble du territoire intercommunal
  • Proposer des activités sur de nouveaux créneaux horaires
  • Veiller à être accessible aux plus démunis
  • Marquer la présence de la MJC aux forums des associations
  • Favoriser les liens entre activités hebdomadaires, secteurs jeunes et secteur cultures
  • Renforcer le lien entre activités et conseil d'administration
  • Renforcer le liens avec et entre les intervenants d'activités

Des objectifs

  • Travailler sur une cohérence globale de l'image de la MJC
  • Favoriser, chez nos adhérents, le sentiment de faire partie d'une même maison
  • Développer et optimiser les circuits d'informations à l'interne et à l'externe

Des actions

  • Développer un nouveau logo et une nouvelle charte graphique
  • Refondre le site internet
  • Développer les circuits d'information en direction des adhérents : newsletter, affichage,...
  • Optimiser les circuits d'informations internes : intervenants, bénévoles, ...
  • Optimiser les circuits d'information externes : autres associations, élus,...
  • Améliorer la diffusion de l'information : accentuer la présence dans la presse, ...
  • Optimiser les moyens humains : formation, redéfinition de poste,...

Des objectifs

  • Optimiser le rôle et le fonctionnement de chaque entité composant la MJC
  • Renforcer l'unité de la MJC et développer des liens entre chaque entité qui la compose

Des actions

  • Améliorer le lien entre adhérents et assemblée générale
  • Optimiser le fonctionnement des commissions : cultures, jeunes, gestion et communication
  • Améliorer le fonctionnement des bureaux et conseils d'administration : ordre du jour et compte-rendu, animation...
  • Fonctionnement de la structure professionnelle : cadre réglementaire, documents de gestion...